RÉUSSIR LES TRANSFORMATIONS

individuelles ou collectives avec la stratégie du dédale

1) les applications concrètes

UN entretien,
UNE solution

ONE coaching®

Médiation « flash », sans l’autre

ONE médiation®

Sortir du dysfonctionnement relationnel au sein d’UN collectif

ONE collectif®

Et aussi :

Construire l’accord sur le désaccord

Questionner le juste

Dissoudre le « oui, mais »...

2) Pour qui ?

bénéficiaires

Chefs d’entreprise,
Cadres dirigeant(e)s,
Membres CODIR / COMEX

prescripteurs

DRH / RH
Responsables hiérarchiques,
Représentant(e)s du personnel

prestataires

COACHS
MÉDIATEURS

3) Comment ?

La stratégie du dédale est au cœur des processus de transformations, individuelles ou collectives.

concepts clés :

  • Accéder aux ressources de l’intuition
  • Être centré sur la solution
  • Le concept a pour support 9 cartes métaphoriques inspirées de la mythologie. Ces cartes viennent nourrir l’imagination et invitent le client à se détacher du (trop) rationnel et de la justification pour accéder aux ressources de son intuition.
  • A l’issue du process, via un questionnement structuré, le client a identifié, a construit et s’est approprié SES solutions.
  • Le changement est provoqué par l’effet systémique des cartes métaphoriques et se construit par un questionnement structuré, centré sur la solution.
  • Un changement utile et pérenne peut alors s’instaurer.

Le process met en œuvre ce précepte de SUN ZU :

« SILLONNER LA MER À L’INSU DU CIEL »

ou comment s’approprier les solutions
que l’on ne savait pas capable de construire.

La carte du changement

4) Témoignages

« Je recommanderais (…) à toute personne qui a besoin de passer à l’action. »

Marion Lambert - resp. QVCT Carsat PdlL

« Dans les prochaines entrevues avec mon manager, je me sens apte à me détacher de mes idées reçues et suppositions pour laisser place à une nouvelle façon de travailler et communiquer avec lui. »

Ingrid Belleil - responsable juridique Lacroix Industrie

« Efficace, différent, pro. Je recommande. »

Florance Van Roy – coach

« La précision sur l’objectif m’a permis de prendre conscience plus clairement des différents niveaux logiques impliqués. Au-delà, (cet entretien) m’a permis de me connecter à ma ressource intérieure, au-delà de mon discours/croyance. »

Soline Lucas - médiatrice familiale DE

« Assez bluffé par la puissance des cartes qui, après un choix intuitif, se révèlent, par le biais de questions récurrentes et appuyées, la source de beaucoup de richesse dans les réponses. »

Hervé Bougro – consultant

« Une séance d'échange riche qui permet une réflexion profonde sur une thématique. Les cartes métaphoriques amènent un nouvelle forme de pensée, plus complète et créative. »

Emmanuel Saffré Recrutement par web

« Je ne m’attendais pas forcément à aller si loin dans ma réflexion. »

Bernadette Audrain Servillat psychothérapeute CITI Rezé

« Entretien rapide et efficace pour définir un plan d’action. »

BLG - responsable B.U. Vinci Construction France

« Une approche originale et bien ciblée quant à un problème identifié, ponctuel et concret. »

Sabine Grégoire - psychologue du travail

« C’est un très bon moyen de débloquer une situation. »

Pauline Soudy - cheffe d’entreprise

« Je dirais court, intense, étonnant, sympa, à tester. »

VP - responsable étude prix Vinci Construction France

5) Story

  • L’architecte Dédale s’est vu confié par Minos, roi de Crête, la construction d'un labyrinthe dans les sous-sols du palais Cnossos, pour y cacher le Minotaure. La seule solution pour ressortir vivant du labyrinthe est de dérouler un fil au cours de sa progression, puis de s’en servir de guide jusqu'à la sortie. Ariane s’approprie cette solution et équipe Thésée d’un fil, qui peut ainsi sortir du labyrinthe après avoir tué le Minotaure.
  • Initialement, la stratégie du dédale a été conçue comme un process de médiation adapté aux conflits dans les collectifs de travail, qui imposent de débloquer la relation, ce pourquoi n’est pas fait le coaching d’organisation.
  • Le process s'est inspirée du « Jeu de l’oie systémique » mis au point par Caillé en thérapie familiale. Neuf cartes métaphoriques ont été dessinées par crdp, avec un parti-pris : (1) un nombre restreint de cartes pour réduire la complexité du choix, (2) une référence la mythologie pour disposer d’un univers connu, (3) un style origamique pour marquer une certaine technicité.
  • L’auteur a également intégré les apports du Clean langage (Grove), de l’intervention stratégique (Nardone) et de l’approche centrée sur la solution (de Shazer) pour construire un questionnement structuré tenant lieu de fil d'ariane, qui permet de trouver rapidement l'issue
  • D’autre applications spécifiques existent et se créent régulièrement
  • La stratégie du dédale® est une marque déposée à l’INPI.

5) Story

Intervenir avec simplicité sur les situations complexes.

  • JEd ROBIOU du PONT est avocat à Nantes depuis 1987, spécialiste en Droit du travail et en Droit pénal .
  • Passionné par ce qui fait la relation entre les individus et au sein des collectif, il a complété sa formation initiale par l’apprentissage de l’approche et des interventions systémiques. Soucieux de professionnaliser ses compétences, il obtient le Diplôme d’État de Médiateur familial en 2009 et le D.U. Clinique de la relation (Paris 8) en 2018.
  • Il travaille, depuis plus de 20 ans maintenant, sur et avec l’école de Palo Alto qu'il met en pratique au service des femmes et des hommes qui font l'entreprise (médiations et coachings systémiques).
  • Il est l'auteur de nombreux process et outils, dont la Stratégie du Dédale® qui est au cœur de ONE coaching® / ONE médiation® / ONE collectif® et TRUST TEST® pour mener des médiations de projet